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火爆食品大讲堂特邀讲师——买多多老师为经销商详解选品、市场运作之道!

编辑:素萍  点击次数:762  发布日期:2016/8/23 17:39:52

随着市场上产品、品牌的日益增多,经销商经营的产品也越来越多,但是面对复杂的市场环境,还是会遇到各种各样的问题。比如,如何提升经销商选品能力?如何决胜终端市场?选择产品应该考虑哪些方面?怎么解决窜货问题?如果您也有这样的问题,那么一定要来火爆食品大讲堂,这里的专家讲师为您一对一解决一切难题!

火爆食品大讲堂与您相约合肥!

火爆食品大讲堂专家团队专注为经销商解决实际问题,传授落地实战课程,帮助经销商迅速成长。如果您在实际经营过程中遇到了很多问题,火爆食品大讲堂专家讲师将为您分享很多失败的教训与误区,手把手传授你赢利实战“秘笈”,并现场为你释疑解惑!

今天,为您介绍的讲师是——火爆食品大讲堂特邀讲师买多多老师!

买多多老师

买多多老师简介:

品牌源点期战略规划专家

经销商问题研究专家

河南亮剑营销咨询公司高级咨询师

《销售与市场》特约专栏作家

《全球品牌网》特约专栏作家

营销论文《中国白酒品牌定位系统理论》为行业首创

买多多从基层做起,历任可口可乐公司、宋河酒业、山西百世集团,区域经理、事业部经理、品牌经理等职。先后为驻马店蔡洪坊酒业、南阳淮源酒业、郑州国之中酒业、重庆奇派食品饮料有限公司、济源中沃饮品等多家企业进行品牌规划及战略咨询,并先后为宋河酒业、世嘉酒业、百世集团等多家企业销售团队进行系统培训。

明确提出“客户不满意不收任何费用”的培训质量承诺。

精品课程:《打造金牌经销商之经销商如何选品》《新品区域市场运作之道》

买多多老师解决选品难题

买多多老师认为,经销商选品和经销商新品区域市场运作实际上是孪生姊妹,选品是否盲目,相当程度上取决于经销商是否精通品牌运作之道,同时新品区域市场运作结果的好坏,也取决于经销商是否具备选品的战略眼光。

新品在区域市场的成败取决于什么?两大因素:一是产品本身的基因,二是经销商区域运作的操盘能力。抛开产品本身的因素,新品区域市场运作不佳的原因,一种情况是“部分经销商依然处于个体户思维阶段”,卖货是其思维,但卖货不等于市场运作;另一种情况是“部分经销商虽然实现了公司化管理升级”,但对新品品类运作的成长规律把握不准,导致市场运作节奏紊乱,导致失败。

买多多老师是火爆食品大讲堂的特约讲师,已跟随火爆食品大讲堂走过很多省市地区,帮助上万食品经销商在选品、市场运营等方面取得了较大突破。下面是买多多老师精品课程之一《打造金牌经销商系列之新品如何运作区域市场》内容大纲,如果您想与买多多老师面对面交谈,如果您想学到更多选品、市场运作知识,那么火爆食品大讲堂,一定是您的选择!买多多老师在这里等着你!

买多多老师在火爆食品大讲堂微经销商解惑

《打造金牌经销商系列之新品如何运作区域市场》内容大纲

一、前言

二、新品区域运作主导思想

1、消费者购买的不是度而是活跃度

2、占据品类、掌控渠道是新品运作的目标

3、大规模短期而猛烈的广告投放是愚蠢行为---新品口碑的积累呈螺旋式上升的规律,切忌虎头蛇尾,转向负面口碑。

4、新品常销路径:活跃度—关注度—核心源点口碑购买力—大众畅销购买力—稳定的常旺常销

三、新品上市运作核心步骤

1、铺货

2、终端标准化建设

3、推广

4、三轮回货

5、日常维护:客情、生动化、订单

6、订货会

选品订货就来火爆食品大讲堂

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