火爆食品网大讲堂订货会 走商业模式前沿

　　商业模式是当下颇为流行的词汇，在商者必谈商业模式。对商业模式每个人都有不同的理解，并且也都可以自圆其说。商业模式在商业化运作中的重要性不言而喻，但它并不是脱离现实的闭门造车或简单复制，火爆食品网认为真正行业发展的创新的商业模式，根源还在于消费需求。
　　经销商是商业活动消费的买单者，一种经销商无法接受的商业模式，就没有任何价值。看一种商业模式是否有生命力，就要看它能为经销商创造的价值是什么，是否能够满足消费者的需求。总结起来，商业模式的创新有这样几个方面值得注意：
　　1、细分市场，从消费趋势中把握商机。
　　消费需求就像海绵里的水，只要努力把握，总会找到新的市场机会。企业要想持续经营或获得新的发展机会，就要时刻关注消费趋势的变化，深刻分析不同的社会焦点所带来的消费需求的转变，这种转变往往隐藏着巨大的市场机会和商业价值。谁能越快洞察这种变化，率先推出创新的产品和服务，谁就会占得先机、先下手为强。
　　商业模式也可以认为是单一的市场营销模式，可以放之四海皆准的满足所有细分需求，必须是低效的商业模式。我们火爆食品网定于9月25日——26日举办的“火爆食品网大讲堂河南站订货会”就是以一种适合市场当前需求的营销模式，专门针对食品企业的厂商以及经销商朋友提供面对面交流提供平台，从而提高企业的品牌传播效果和招商合作效率。
　　2、了解经销商，从经销商的遗憾中找到突破。
　　很多企业觉得自己的产品或服务已经满足了经销商们的需求，其实不是。没有完美的产品，也没有完美的商业模式。很多经销商们在订货的过程中，都会有这样那样的不满或遗憾。每个不满的背后都会有一个未被满足的需求，企业如果能够敏锐的捕捉到这种遗憾，进行产品或服务升级，自然就会创新出一种新的商业模式。
　　除了在消费者表现出需求时能时间满足他之外，更高层次的，是在消费者没有需求的时候，企业为经销商创造出一种需求，2014火爆食品网大讲堂河南站订货会，就是以一种前沿的商业模式，迎合时下渠道下沉和扁平化的特点，把订货会送到经销商家门口，让厂家和市县级终端经销商面对面交流。
　　除此之外，需求创造的过程，就是对经销商需求管理的过程，厂家们需要对一切与经销商有关的信息进行搜集、整理、加工、挖掘和价值再造。而在火爆食品网大讲堂河南站订货会的活动现场，我们将为您提供质的经销商客户，无需您再大费周折搜寻！参加火爆食品网大讲堂订货会，用经销商的视界看待世界，也许美好的阳光就会照耀到你的身上。