火爆食品网大讲堂订货会 微创新大突破

　　方向比努力更重要。企业要想在鱼龙混杂的市场中立足，首先要厘清行业大势，以便正确决策和迅速布局。通过对一二线品牌的深入研究，要想做大做强做深做透，企业必须结合自身资源的实际情况，找到或培育属于自己的机会点和突破口。主要体现在以下几点：
　　一、好产品自己会说话。产品利益要明确，卖点突出，但切记不能多。人无我有，人有我新。绿宝露首先提出了“原浆”概念，也引发了众多同行的跟进，然而不管是强调浓纯原浆、特殊品种、特定年龄、专属人群、多样口味，还是绿色健康，都要有凭据支撑，能够让市场认知。 
　　二、包装精致化。原浆产品定位于高端礼品市场，包装自然应当精致，并且会根据区域不同而有所差异，比如在北方市场偏向厚重、大气，南方市场偏向轻便、小巧。 
　　三、营销思路要接地气。企业要注重梳理产品结构，优化多个子品牌以及高中低档产品的资源分配，可以采取产品区隔，实行多品牌战略。对于代表了品牌形象的高端产品，要适当发力，但不要过多，以免浪费有限的资源和精力。 
　　四、找到市场比找到销量更重要。销量增加容易，销量稳定很难，只有建立了根据地市场，企业才能获得立足之地。所以要有布局观念，有计划、有选择地进行基地建设，挑选有价值、有潜力的渠道，再以根据地为圆点，向周边画圈，稳步推进。作为跟随性企业，就要去大企业不愿意去的地方，做大企业忽略的市场。市场成熟的区域，由于品牌认知度较高，几乎没有缝隙，而找到市场的空白点，通过下沉和深耕，做细渠道，就有可能发现机会。除了建立根据地市场，还要根据产品特点，整合特殊渠道，比如烟酒名店、学校、网吧、政府机关、军队、竞技类体育运动场合等。 
　　企业通过以上方式找到的突破口，归根结底都是为了拥有自己的核心竞争优势--销售模式。模式确定之后，关键在于，你的企业是否能坚定地做下去，是否有中长期的发展规划，而非专注于短线市场。火爆食品网大讲堂订货会就是通过细微的创新让您在活动中找到突破口，赢取终端。火爆食品网大讲堂订货会将于9月25日——26日，在河南郑州大酒店隆重开幕。届时邀请的厂商与经销商朋友均通过高标准审核，实力非凡，值得信赖！相信您来参加火爆食品网大讲堂订货会，定能开拓出一片属于自己的“蓝海”。