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销售增长缓慢,利润下降,生意越来越难做;
库存压力大,市场窜货多,二批回流,别说赚钱,保本都很难;
业务跳槽率高,团队没激情,销售积极性大幅下滑,销售增长更是难上加难!
当您的企业和团队出现问题时,除了市场大环境,人员原因外,还应该从自身找原因:是不是我的市场策略不对?是不是投机取巧漏了一些环节?是不是我不懂管理而导致人员大面积流失?当意识到自身问题时,这是开始改变的步。
其实,市场环境的飞速变化,尤其是互联网的出现,以大卖场为主的现代渠道的风起云涌,渠道类型的日趋多元化,都给渴望有更大发展的经销商一个提醒,要做强做大,就必须要提升学习力,要知道学习,并善于学习。那么经销商该如何学习呢?
经销商学习的方法有很多种:
首先,可以跟厂家学习。厂家在营销能力、市场策划、经营管理等方面,一般都优于经销商,因此通过与厂家销售人员、高层接触与交流,学习他们先进的理念与模式;
其次,跟同行学习。包括竞争对手。同样的市场环境下,之所以能够成为竞争对手,一定有其成功的地方。他们这些成功的做法值得经销商钻研和学习值得经销商去学习和研究。知己知彼,百战不殆嘛!
第三,想其他行业学习。每个行业都有每个行业的优势,同样也有劣势。经销商要放眼各个行业,将其的一面吸纳过来,多学习期成功的方法,这样能够带来创新的灵感。
,跟名师学习。食品行业内有一些资深的专家和行业研究者,他们对行业的了解、市场的分析可以说是专业和权威的,他们的一些观点和对未来市场的预测,往往能够市场的一个大方向。所以一定要跟名师多学习一些知识和交流一些经验,在自己的经营事业中肯定能够起到很强大的作用。
学习的方法有很多,不过经销商喜欢的方法是跟名师学习。因为读万卷书不如行万里路,行万里路不如阅人无数,阅人无数不如名师指路!
那么小编告诉大家一个好消息:5月24日-25日,火爆之星·全国经销商成长论坛【沈阳站】即将在沈阳东北大厦举办,届时将有四位行业大咖亲临现场传道解惑。欢迎广大的经销商报名参加!点击文章底部【阅读原文】抢先报名,提前锁定位置,先到先得!
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